Mobila Jourverksamheten, november 2019

Goda samtal och meningsfulla möten, kort version

Goda samtal och meningsfulla möten, oavkortad version

Samtalstips enligt Irvin D Yalom

Filmtips för psykiatriker, v2

ST-läkare i psykiatri, september 2016

Stressprevention för ST-läkare i psykiatri, huvudmaterialet

Basbilderna, sorterade under olika rubriker. Avsikten var att under ett heldagsseminarium diskutera stresshantering i syfte att "vaccinera" sig mot framtida stressrelaterad ohälsa. Säkert en äverambitiös målsättning, men många bäckar små... Här nedan mer material.

Stressprevention för ST-läkare i psykiatri, sammanfattningen

Sammanfattning av ovanstående fil, och den jag utgick ifrån vid mötet. Den blev dessvärre rätt omfattande den med, men 670 bilder är trots allt färre än 900:-)

Stressprevention för ST-läkare, jättemycket tankar och bilder

233 sidor, dvs 1398 bilder. Man behöver knappast alla för att klara sig, åtminstone inte på vår arbetsplats som är ganska välordnad. Å andra sidan - man vet aldrig var man hamnar i framtiden.

Arbetsblad

De som var med fick arbeta en stund med vad de olika "aktörerna" - ST-läkaren själv, ST-läkarna gemensamt, klinikledningen, jag, studierektorn - kan göra för att lyfta arbetsmiljön för er ytterligare.

AFSens grunder

AFS 15:4 plus en inledande skrivning om att få till en anständig arbetsplats i praktiken. Det är inte alls dumt att känna till vilka skyldigheter arbetsgivaren har om man skulle råka hamna på en arbetsplats med taskig arbetsmiljö.

Några huvudtankar om att skapa en god arbetsplats

Plain text, drygt en sida. Klart bättre.

Stressförebyggande program för ST-läkare

Inget nytt under solen. Denna enkla plan för att i dialog med den enskilde ST-läkaren minska risken för stressrelaterad ohälsa skrev jag ihop redan 2005. Minns inte att någon av deltagarna vid det stresseminariet var särskilt angelägen.

ST-läkare i psykiatri, september 2016

Besvärliga patienter och svåra möten

Föreläsning för våra ST-läkare, januari 2016. Förmodligen visste de rubbet redan. Otroligt duktiga läkare (jag har själv anställt dem:))

AT-läkare, våren 2016

Självmordsnära patienter

Om att bedöma risk för självmord och hjälpa den i riskzonen. Detta material tillkom av en slump. Jag skulle bara hoppa in på en föreläsning för klinikens AT-läkare och tyckte att jag behövde justera mitt material en smula. Det ena ledde till det andra, varefter alltihop spårade ur. Igen. Femtio arbetstimmar, tvåhundraåttiofem Powerpointbilder, femton stöddokument och en massa te och choklad senare undrar jag vad som hände. Men för all del, det blev en helt okay föreläsning, säkert lika bra som den hade blivit utan denna hysteri.

Vägen till förändring i livet ser ut ungefär så här: Erfarenhet -> slutsats -> motivation -> beslut -> aktion -> förändring. Fungerar inte i mitt fall, tror att det brister redan i färsta ledet. Men som sagt, bra material tycker jag själv. Mycket mer om att bedöma suicidrisk och hjälpa den som är suicidnära hittar du här.

AT-läkare, återkommande

Besvärliga patienter, 2014

Återkommande föreläsning för AT-läkare. Jag ogillar  benämningen "besvärliga patienter", eftersom tusan vet vem det är som egentligen är mest besvärlig i mötet - frågar man patienten så är det säkert läkaren. "Svåra möten" eller "när det inte går så bra" är mer neutrala rubriker. Detta sagt är det ett faktum att möten går olika bra och ibland direkt illa, och det är något vi behöver kunna hantera.

Besvärliga patienter, 2015

Antagligen är de varken mer eller mindre besvärliga än föregående år, men själv har jag vässat arsenalen en smula:-)

Psykiatriska vuxenakutens personal, april 2016

När mötet inte går så bra

Föreläsning för akutens personal, april 2016. I det arbetet gör man nästan inget annat än möter människor som mår dåligt, och då är det ofrånkomligt att det uppstår "besvärlighet" rätt ofta. Hur man som personal förmår hantera denna besvärlighet är avgörande inte bara för patientens vård utan också för ens egen arbetsglädje och för kvaliteten på det arbete man gör.

P g a tidsbrist hade jag bara någon halvtimme på mig att välja ut vad jag tycker är det viktigaste för medarbetaren att fundera på, och här är resultatet. Väl på plats fanns det ingen projektor.