Ung tjej = hög risk för att inte må bra. Den psykiska ohälsan hos unga har två- eller trefaldigats på ett par årtionden, enligt vissa undersökningar.
Här hittar du litet av varje om psykiatrin och dess grunder: den psykiska ohälsans utbredning och rötter, terminologi, psykiatrisk undersökning, anamnesupptagning, bedömning av psykiskt status samt diagnostik.
Därtill tar jag upp en del annat psykiatrirelaterat som jag inte vet var jag annars skulle placera.
Specifika sjukdomar har jag sorterat under respektive flik. Denna sortering är f ö den stora svårigheten med att göra denna hemsida. Allt passar in på flera områden, så var jag än placerar mina filer så hör de lika mycket hemma någon annanstans. Allt är med andra ord mer eller mindre felplacerat.
Här gjorde jag ett försök att gå igenom vilka former av psykisk sjukdom, utveclingsrelaterade svårigheter och personlighetsproblematik som egentligen är förenligt med det medarbetarskap och de prestationer man som chef har rätt att förvänta sig. Slutsatsen blev föga förvånande att alla psykiatriska sjukdomar i princip bör kunna hanteras på en arbetsplats, förutsatt att de drabbade tar emot den medicinska behandling de behöver och deltar i arbetsplatsens anpassningsansträngningar. Däremot är det högst tveksamt om medarbetare med allvarligare personlighetsproblematik kan fås att fungera nöjaktigt. Personligen skulle jag göra mitt bästa för att inte få in medarbetare med allvarligare narcissistiska, antisociala, paranoida och passivt-aggressiva personlighetsdrag. Jag skulle även fundera noga på hur pass bra en person med autistiska drag kan förväntas klara jobbet. Somliga med autistiska drag kan vara en obestridlig tillgång i kraft av hög begåvning, flit, energi och lojalitet. Andra har en tendens att under stress (alla former av motgångar och att inte få som man vill innebär stress) utveckla paranoida, narcissistiska och rättshaveristiska drag vilket snabbt gör situationen ohanterlig. Det svenska HR-mantrat är att alla dysfuntionella kan fås att fungera hyggligt om de bara ges tillräckligt med adekvat handledning och återkoppling. I helskotta heller! Bästa - ibland enda - sättet att hantera besvärliga medarbetare är att inte anställa dem.
Oavsett detta med besvärligheten kan denna sammanställning användas som en grundkurs i psykopatologi för chefer och alla andra.
Om det ändå vore som i bilden "Några av de vanligaste tillstånden" ovan. Men ofta är det snarare som i bilden här nedan, dvs en oherrans röra av olika tillstånd eller drag av tillstånd. Man kan befinna sig var som helst i spektrat och ha ett stort antal diagnoser. Eller ingen diagnos alls eftersom man inte uppnår kriterierna för någon enda störning, men likväl har man ett h-e eftersom man mår skit och inget fungerar.
Med vårt diagnostiska system är det som med demokratin enligt Churchill (?) - uselt, men alla alternativ är ännu sämre.
Ovanstående multiaxiala diagnostik med fem "axlar" har utgått i nya DSM-5. Litet synd kan jag tycka, det är ett bra sätt att beakta helheten och inte bara de kliniska stymtomen. När jag läste om förändringen tyckte jag dock att det lät vettigt, tyvärr har jag glömt hur argumentationen lät.
specialist i psykiatri
mrangne@gmail.com